酒店售货机创业,成功关键点有哪些?

发表时间:2020-09-24 10:41作者:萝趣生活

  小萝有一次在总裁班聚会上,有几位师兄问到我这样一个问:“酒店售货机创业成功,关键点有哪些?

  让我对这次成功创业做一个复盘。

  小萝大概总结了一下,发现有如下几个关键点。

  1、局部盈利模型要跑通(回本周期

  酒店售货机的盈利周期,以前一直比较长,小萝这边通过技术手段,降低了设备的制造成本(比同行低50%),回本周期控制在7.5个月。

  局部盈利模型优化之后,项目开始进入爆发期,5个月新增35万台的设备铺设,远超同行20万台。

  简单来说,我们用一个月的时间,跑赢了竞争对手2年积累的优势。

  所以说,局部盈利模型的优化,非常重要。

  资本都是逐利的,当你有更好的赚钱模式,更快的赚钱模式,更优化盈利模型,所有的资源都会向你靠拢。

酒店售货机-萝趣.jpg

  2、设备品质稳定

  酒店售货机项目是一个无人自助售货项目,无人看管,顾客自助完成购物。

所以设备的稳定性,至关重要,任何一点问题,都会导致订单的流失。

  所以在设备研发和制造成本上,有些钱不能省

  比如模具,不能用低端的模具,一定要用高端的,这个是一次投入的成本,好的模具,才能生产出更紧密稳定的设备。

再比如原材料,核心部件一定要用顶级的,比如蓝牙芯片我们用的是TI的,电池我们用的是天球的(工业电池行业的南孚),马达用的是台湾精密的,就算是外壳我们用的也是A级的料,这些都不能马虎。

我们要让我们的设备,用5年以上。

好的设备,才能有好的收益,做一个百年的企业,就要有长远的眼光。

酒店售货机-萝趣1.jpg

  3、快速占领市场

  如果以上两个条件都具备的话,接下来要做的就是快速占领市场。

  酒店自动售货机生意和其他生意不一样,这个生意其实就是一个房地产生意,有地就有钱赚,只要设备问题,投资能算过账,接下来就是抢位置了,这个抢位置也是有很多技巧的。

  首先:需要快速发动周围一切能够和酒店发生关系的资源,让他们帮忙拓展酒店,根据结果,和中间人分成。

  其次:快速组织招商加盟工作,招募合伙人,利用各种媒体(抖音、快手、百度、阿里巴巴、淘宝······等一切可以招商的媒体),利用各种线下手段(招商会、项目说明会、项目沙龙、项目路演······最大程度的区发展自己的合伙人)

  再次:招募地推人员,展开地推,有部分酒店还是可以通过地推的方式,完成进驻的,但是要快,容易地推的酒店,往往会被第一批发展进驻完。

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  简单来说就是这三个方面,尤其是在疫情阶段,很多项目都不是特别明朗的情况下,酒店售卖机项目依然数据非常坚挺,虽然疫情影响了入住率,整体上我们可以通过控制投放数量,来提升单台的收益率。

  简单来说就是,如果酒店入住率低,我们就减少设备,如果入住率高,就增加,单台收益还是能达到快速回本的标准。

  运营成本极低,抗风险能力强。

可进可退,就是酒店贩卖机项目的魅力。

如果有读者想和小萝一起合作,酒店售货机项目,可以通过百度一下酒店售货机萝趣生活,找到小萝一起抢占这一波先机。

   


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